5月，正值油田夺油上产黄金季。“五一”期间，中原油田与中原石油工程公司聚焦油气上产核心任务，严格落实“两特两重”时期提级管理要求，以“时时放心不下”的责任感，统筹安全管控与生产运行，实现了节日期间油气生产的安全平稳。

节日期间，油田升级安全管控，采取“视频监控+现场督查”“突击检查+安全回马枪”等立体化监控手段。严格执行干部带班值班制度，确保生产、技术、安全等专业管理人员在岗，保证异常情况能第一时间处置。同时，严控高风险作业，对确需施工的项目实行提级管理，全程视频监控。此外，还加强对车辆的“三交一封一定”检查及酒精测试，杜绝交通违法。

在严守安全红线的同时，各生产单位全力推进重点工作。文留采油厂深化躺井治理，加快产能建设；濮城采油厂有序推进压裂、提液井施工，确保产能快速释放；濮东采油厂对正钻井开展井控设备专项检查，严防井喷泄漏；文卫采油厂实行干部“双岗值班”，强化异常井预警；内蒙古采油厂则高效推进重点项目建设，提升应急能力。

作为天然气保供核心，普光分公司在保障每日1900万立方米天然气稳定供应的同时，加快相关监管作业，确保生产万无一失。

各专业化服务单位也全力护航。地面工程抢维修中心加强气象预警，备足防汛物资；采油气工程服务中心则紧盯钻井、压裂等重点施工质量，确保作业井合格达标。

针对外部市场点多面广的特点，油田依托“三位一体”监管机制，通过“现场+视频”双监护及时制止违章行为。面对可能出现的极端天气，严格执行应急预案，加固临时设施，技术人员全程驻守，确保生产安全可控。

“五一”期间，油田上下以奋斗姿态坚守岗位，用责任担当筑牢安全防线，用实干笃行冲刺百日攻坚目标，实现了节日安全生产与油气上产的双丰收，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。